Как создать команду для бизнеса

12.02.2017
By

КомандЛюбой руководитель заинтересован в создании команды подчиненных, в которой отдельные индивидуумы способные сочетать в одном лице логику и интуицию, идеи и их выполнение, светлую голову и умелые руки. Однако, очень редко бывает, когда каждый член команды знает свое место, соблюдает иерархию и нацелен на результат.

Как правило, в реальной жизни на построение команды тратится много усилий, а развалиться дееспособная команда может из-за любой мелочи: неучтенных амбиций, например. Нередко, после долгих лет совместной работы один из партнеров, имея равные доли в общем деле, начинает сетовать на свой больший вклад и претендовать на большую долю, хотя никто его больше работать не заставлял.

Необходимо вовремя прислушиваться к недовольным высказываниям членов вашей команды, чтобы правильно отреагировать на них и не упустить момента начала распада того, что создавалось и работало долгие годы. И, возможно, если не успеть или не захотеть вовремя отреагировать ваша дееспособная команда развалится, каждый ее член по отдельности будет горько сожалеть о допущенных ошибках и невозможности возврата к прошлому положению дел – но разве вам от этого будет легче? Здоровый работоспособный организм уже разрушен и восстановлению не подлежит.

С целью предупреждения описанной ситуации рекомендуют формализовать отношения: прописать договорными обязательствами все, что только можно прописать, ведь только документ может быть аргументом.

Что касается распределения ролей в команде, то в ней обязательно должны присутствовать: идеолог, интуит, чувствующий конъюнктуру; логик для построения модели бизнеса; администратор, осуществляющий связи с различными структурами; бухгалтер; неформальный лидер коллектива, человек, обладающий жизненным опытом и, как правило, сплачивающий разрозненный коллектив в единый организм; ноги-руки – исполнители определенных функций.

Вам будут интересны другие статьи:

Метки:

ДЕВУШКИ, ДЕВУШКИ, ДЕВУШКИ,,,

Бокс9 Чапман 34

Новости

Статистика